□ 本文發(fā)布于 2017-09-22 15:31:17
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劍橋?qū)W子的設(shè)計(jì)百年老店夢想-專訪UA國際總經(jīng)理陳磊
yoyo
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專訪人物背景:
陳磊,上海尤安建筑設(shè)計(jì)股份有限公司(UA國際)合伙人/董事/總經(jīng)理;國家一級注冊建筑師。
陳磊先生畢業(yè)于英國劍橋大學(xué),2004年獲得建筑哲學(xué)碩士學(xué)位,歸國后即加入了UA 國際,成為當(dāng)時(shí)最年輕的合伙人。他時(shí)任UA國際董事、總經(jīng)理,同時(shí)也是UA研發(fā)中心的領(lǐng)頭人。
序:
這里沒有眩目而脫離現(xiàn)實(shí)的效果圖,也沒有帶有濃郁個(gè)人色彩的建筑方案。但這里卻有著一群尊重設(shè)計(jì),服務(wù)市場,努力為業(yè)主提供綜合設(shè)計(jì)解決方案的設(shè)計(jì)師。
這里就是UA國際。
建筑師的知識儲備若不能持續(xù)更新,設(shè)計(jì)的生命力也會變得短暫。UA匯聚了一批具有研發(fā)創(chuàng)新能力的設(shè)計(jì)人才,以研發(fā)促設(shè)計(jì),以設(shè)計(jì)帶研發(fā),進(jìn)行了大量自主研發(fā)和委托研發(fā)課題,保持著持續(xù)地創(chuàng)新輸出原動(dòng)力。
近年來,UA也在嘗試作為技術(shù)管理的輸出方,整合設(shè)計(jì)、策劃、運(yùn)營等方面的資源,嘗試對建筑空間實(shí)施全生命周期的管理新模式。
他們的目標(biāo)是成為未來中國的SOM,做一家設(shè)計(jì)百年老店。

(北辰光谷里/效果圖)
專訪正文:
ABBS:UA國際是怎樣的團(tuán)隊(duì),能不能分享一下您的個(gè)人成長歷程和公司的發(fā)展歷程?
陳磊:
我們公司成立于2000年,屬于國內(nèi)第一批中等規(guī)模的民營建筑設(shè)計(jì)公司。公司剛創(chuàng)立的時(shí)候,三位創(chuàng)始合伙人就有“做像美國SOM那樣的百年老店”的初衷,這個(gè)初衷到現(xiàn)在一直沒有變過。為了做百年老店,我們學(xué)習(xí)了國外一流設(shè)計(jì)事務(wù)所的“去明星化開放式合伙人體制”,建立了我們的合伙人體制,F(xiàn)在想來,公司16年發(fā)展的穩(wěn)定,合伙人隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和不斷壯大,這種體制起到了很重要的作用。
我們的合伙人從最初的3人,再到后來的7人,如今已經(jīng)發(fā)展到70人。目前的合伙人團(tuán)隊(duì)大部分都來自建筑老八校和新八校,而且以內(nèi)部培養(yǎng)的設(shè)計(jì)師和管理層骨干居大多數(shù)。我們會一如既往地抱著開放的心態(tài),繼續(xù)發(fā)展我們的合伙人隊(duì)伍,吸納優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才加入我們。我們的合伙人團(tuán)隊(duì)很年輕,平均年齡在35-45歲之間,正處在創(chuàng)作與事業(yè)的黃金階段,都很有沖勁和好想法。我覺得我們不應(yīng)該限制設(shè)計(jì)師的好想法,所以比較鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師的自我創(chuàng)新,做一些實(shí)驗(yàn)性的有社會意義的項(xiàng)目,多參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)類設(shè)計(jì)競賽。令人高興的是,近兩年我們好幾位年輕設(shè)計(jì)師的作品,獲得了學(xué)術(shù)界的認(rèn)可:這些作品獲得了2015年上海市建筑學(xué)會建筑創(chuàng)作優(yōu)秀獎(jiǎng),2016年中國建筑學(xué)會建筑創(chuàng)作獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)、以及入圍了2016年上海市重大文化設(shè)施國際青年建筑師設(shè)計(jì)競賽。

(270米西安綠地中心A座/實(shí)景圖)
另外,我們也是在國內(nèi)民營設(shè)計(jì)公司里較早投身超高層和大型城市綜合體研究和實(shí)踐的公司。在酒店+商業(yè)+辦公+住宅的復(fù)合業(yè)態(tài)的綜合體設(shè)計(jì)領(lǐng)域,我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)。在這一類項(xiàng)目里,我們更強(qiáng)調(diào)建筑設(shè)計(jì)方作為 “核心建筑師”的重要性,我們要有更多的跨專業(yè)和跨階段的項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)。UA要成為“綜合設(shè)計(jì)問題的解決專家”,這是我們公司很明確的踐行目標(biāo)。

(濟(jì)南綠地中央廣場/實(shí)景照)
ABBS:UA國際研發(fā)中心目前主攻項(xiàng)目類型有哪些?現(xiàn)在的研究實(shí)踐方向是什么?
陳磊:我們在2014年正式成立了研發(fā)中心,開始了“以研發(fā)促設(shè)計(jì),以設(shè)計(jì)帶研發(fā)”的全民研發(fā)歷程。短短的三年內(nèi),我們自主和委托完成了超過100個(gè)研發(fā)課題。我們的研究主要集中在公建和人居兩大類三個(gè)方面:研究公建產(chǎn)品的性能性、衍生性和感受性;研究人居產(chǎn)品的功能優(yōu)化和模式創(chuàng)新;研究新市場訴求與新技術(shù)給設(shè)計(jì)帶來的改變。
我們目前的研究主要分三個(gè)方向:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品提升和前瞻性創(chuàng)新。在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面,我們做了社區(qū)級商業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域級商業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),城市級商業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等。在產(chǎn)品提升方面,我們研發(fā)了地庫“十步法”設(shè)計(jì),200米以下超高層辦公產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究,超高層柱網(wǎng)、核心筒收分研究,輕奢宅四大造勢,二胎時(shí)代二代居戶型產(chǎn)品研究等。在前瞻性創(chuàng)新研究中,我們研究了智慧辦公、金融辦公,提出碎片化空間利用概念;研究了社區(qū)化辦公,提出了“創(chuàng)客航母”概念;研究了地鐵上蓋,提出了其開發(fā)邏輯如何引導(dǎo)城市設(shè)計(jì)。


(虹橋世界中心/效果圖)
ABBS:建筑設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)度問題您有沒有遇到過?如何避免或者解決?
陳磊:經(jīng)常會遇到,設(shè)計(jì)的好壞最終看的還是建成效果,所以在保證設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)度上,必須要有一套嚴(yán)謹(jǐn)、成熟的應(yīng)對方法。我們一方面要堅(jiān)守理想主義的個(gè)人情懷,回歸建筑設(shè)計(jì)本質(zhì),充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,避免大量功利主義建筑的出現(xiàn),同時(shí)另一方面秉持理性主義的匠心精神,通過建筑師的不懈努力來調(diào)和建設(shè)速度與精美工藝之間的矛盾,積極探索使用“可接受的材料語言”和“可實(shí)現(xiàn)的工藝”來達(dá)到“精美建筑”的訴求。
在實(shí)際項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中,我們非?粗刂泻笃诳刂婆c駐場設(shè)計(jì)。我們幾乎在每個(gè)項(xiàng)目中都提供了駐場設(shè)計(jì)服務(wù),對土建問題、幕墻問題、防水問題等都做了對應(yīng)的解決方案,以保證建成效果的高還原度。


(北京繽紛城效果圖和實(shí)景圖對比)
ABBS:怎樣看待目前很火的民宿,以及改造類項(xiàng)目?我發(fā)現(xiàn)UA國際以及設(shè)計(jì)師好像并未參與類似的項(xiàng)目?
陳磊:民宿確實(shí)很火,不過也說明已經(jīng)有很多人在做了,所以對我們來說未必是藍(lán)海。雖說沒有嘗試民宿,但我們在尋找其他新的機(jī)會,上新三板就是一種嘗試:一方面我們希望成為公眾公司,讓我們變得更加透明和開放;另一方面,我們也希望借助資本的力量,去尋求設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)多元化的可能。我們今年年初成立了一家名叫“設(shè)介”的公司(設(shè)計(jì)介入的意思),用以打造技術(shù)管理輸出和一體化設(shè)計(jì)的新平臺。我們作為技術(shù)管理輸出方,整合策劃、運(yùn)營、空間、景觀、智能化等方面的資源,嘗試一種全生命周期空間管理的新模式。


(南昌新都會/實(shí)景圖)


(南昌國際會展中心二期)
ABBS:荊州新都會這個(gè)項(xiàng)目獲得了2015年度第二屆建筑新傳媒獎(jiǎng)年度最具商業(yè)價(jià)值建筑,能不能簡單介紹一下這個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特之處?這個(gè)項(xiàng)目中,您最大的心得是什么?
陳磊:荊州新都會這個(gè)項(xiàng)目獨(dú)特之處,在于圍繞“體驗(yàn)式公園商業(yè)”的理念,把空間、流線、場所作為最重要的三要素,秉承商業(yè)設(shè)計(jì)原則,突破傳統(tǒng)模式,在一個(gè)內(nèi)秀的規(guī)劃結(jié)構(gòu)里打造了一個(gè)開放的商業(yè)空間。
有別于傳統(tǒng)的購物中心,它將商業(yè)區(qū)、餐飲區(qū)、體驗(yàn)區(qū)與自然開放的空間完美的融合,讓顧客享受在公園中漫步、參觀、購物、娛樂的多重樂趣。并以開放的體驗(yàn)化空間吸引人們主動(dòng)消費(fèi),主動(dòng)游玩,讓購物成為一種“體驗(yàn)”。商業(yè)部分采用了環(huán)抱式的建筑布局,城市界面完整統(tǒng)一;內(nèi)部層層退臺上下疊置,增加商業(yè)附加值的同時(shí),帶給顧客極強(qiáng)的“公園漫游”體驗(yàn)。
對這個(gè)項(xiàng)目我最大的體會是:一個(gè)好的設(shè)計(jì)是由一群好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和一個(gè)好的業(yè)主共同完成的。業(yè)主認(rèn)可設(shè)計(jì)的價(jià)值,設(shè)計(jì)師才能發(fā)揮出最好的狀態(tài)。方案的曲線造型造價(jià)高,設(shè)計(jì)難度大,施工周期長,但業(yè)主與我們一起堅(jiān)持:從平面布局如何避免死鋪與異型鋪,到對外立面材料的選擇,特殊節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì),大家都非常謹(jǐn)慎與用心。


(荊州新都會/實(shí)景圖)


(上海周浦繽紛城/實(shí)景圖)

(中冶石家莊盛世廣場/效果圖) |
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