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2012年與第三任期
本刊
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DESIGN+RESEARCH
2012年與第三任期
修龍
2012年是中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院成立60周年，集團(tuán)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、搶抓機(jī)遇，砥礪前行，攻堅(jiān)克難，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得了新的成效。同時(shí)，2012年也是國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)實(shí)施第三任期（2010 -2012年）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作的收官年。這三年是我們集團(tuán)60年發(fā)展歷程中，發(fā)展最快、成果最多、實(shí)力最強(qiáng)、影響最大、人氣最旺、氛圍最好的三年。
2012年集團(tuán)在各領(lǐng)域的豐碩成果
經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2012年，集團(tuán)累計(jì)新簽合同額75.66億元人民幣，同比增長(zhǎng)12.89%；實(shí)際到賬收入達(dá)到56.23億元，同比增長(zhǎng)39.49%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.71億元，同比增長(zhǎng)37.92%。集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到了66.9億元，凈資產(chǎn)達(dá)到了16.3億元。12家二級(jí)子企業(yè)中有11家企業(yè)產(chǎn)值上億元，其中3家企業(yè)產(chǎn)值突破10億元，7家企業(yè)產(chǎn)值突破3億元，建筑設(shè)計(jì)總院、華北總院、華森公司、城建院、標(biāo)準(zhǔn)院和投資公司等企業(yè)對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)貢獻(xiàn)最大。項(xiàng)目獲獎(jiǎng)與科技創(chuàng)新 設(shè)計(jì)作品獲得各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)182項(xiàng)，華北總院的成都垃圾滲瀝液處理EPC項(xiàng)目獲得市政領(lǐng)域唯一“全國(guó)工程總承包項(xiàng)目銀鑰匙獎(jiǎng)”。獲得各類(lèi)集體榮譽(yù)21項(xiàng)，其中建筑設(shè)計(jì)總院、華森公司、標(biāo)準(zhǔn)院榮獲“中國(guó)建筑設(shè)計(jì)百家名院”稱(chēng)號(hào)�？蒲谐晒@得省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)22項(xiàng)。其中建筑設(shè)計(jì)總院的“國(guó)家體育場(chǎng)（鳥(niǎo)巢）工程建造技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”和華北總院“城市固體廢棄物填埋場(chǎng)環(huán)境土力學(xué)機(jī)理與災(zāi)害防控關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”分別獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，創(chuàng)近年行業(yè)之最。獲得住建部華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)18項(xiàng)。獲科研經(jīng)費(fèi)總收入1.22億元，獲得國(guó)家專(zhuān)利51項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利16項(xiàng)。獲得軟件著作權(quán)7項(xiàng)。人才建設(shè) 徐強(qiáng)同志當(dāng)選天津市第十六屆人民代表大會(huì)代表；李興鋼同志當(dāng)選第十三屆九三學(xué)社中央委員會(huì)中央委員；徐海云同志當(dāng)選第十三屆民進(jìn)中央人口資源環(huán)境委員會(huì)副主任。傅熹年、崔愷、汪恒、李興鋼、顧均、韓玉斌、張祺、曹曉昕、于正倫當(dāng)選“當(dāng)代中國(guó)百名建筑師”，于海為、張曄當(dāng)選第九屆中國(guó)優(yōu)秀青年建筑師。
行業(yè)地位 歷史所承擔(dān)的元上都遺址項(xiàng)目成功申報(bào)世界文化遺產(chǎn)，主導(dǎo)推進(jìn)的絲綢之路跨國(guó)聯(lián)合申遺項(xiàng)目成為規(guī)模最大、難度最高、最具挑戰(zhàn)性的世界遺產(chǎn)申報(bào)項(xiàng)目。上海中森公司承接的昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心總合同額超過(guò)1億元，成為集團(tuán)單筆最大設(shè)計(jì)合同。建筑設(shè)計(jì)總院全年承接200m以上超高層項(xiàng)目8項(xiàng)，承接?xùn)|歐最大貿(mào)易中心羅馬尼亞紅龍市場(chǎng)項(xiàng)目，為集團(tuán)首次破冰歐洲市場(chǎng)。華北總院承接的太原污水處理廠項(xiàng)目為國(guó)內(nèi)目前最大的污水E P C項(xiàng)目。城建院承接的西安、湘潭垃圾污泥焚燒項(xiàng)目為國(guó)內(nèi)大型垃圾污泥焚燒聯(lián)合處置、資源共享的示范項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)院編制完成國(guó)內(nèi)第一本施工工法圖集《外墻外保溫施工工法》。華森公司全年承接超高層項(xiàng)目12項(xiàng)。規(guī)劃院完成中國(guó)改革第一村小崗村規(guī)劃設(shè)計(jì)，進(jìn)一步引領(lǐng)中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)。成功收購(gòu)新加坡CPG集團(tuán) 2012年4月27日，集團(tuán)成功全資收購(gòu)了新加坡C P G集團(tuán)的全部股權(quán)，成為我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)海外收購(gòu)的第一案例，這是中國(guó)高端服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)海外并購(gòu)、走向國(guó)際的一次成功案例，是中國(guó)文化型、智力型企業(yè)走向國(guó)際的成功范例。體現(xiàn)了集團(tuán)的綜合實(shí)力，有助于推動(dòng)集團(tuán)“建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略進(jìn)程，有效提升企業(yè)技術(shù)水平和管
理水平。
成功舉辦集團(tuán)成立60周年系列紀(jì)念活動(dòng) 集團(tuán)本著“節(jié)儉、務(wù)實(shí)、高效、熱烈”的原則，以企業(yè)發(fā)展為目的，以學(xué)術(shù)交流為主線，高品質(zhì)地舉辦了60周年院慶系列活動(dòng)。13個(gè)專(zhuān)業(yè)論壇精彩紛呈，總規(guī)模超過(guò)1500人次，充分體現(xiàn)集團(tuán)行業(yè)影響力和號(hào)召力，在業(yè)界反響強(qiáng)烈。作品展覽對(duì)話講座凝心聚智，以“在中間——中國(guó)院里的年輕人”為主題的作品展覽、對(duì)話會(huì)專(zhuān)題講座，展現(xiàn)了中國(guó)院人的思想力和創(chuàng)造力，證明了中國(guó)院是員工成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的最好舞臺(tái)。集團(tuán)化管理 2012年是實(shí)行集團(tuán)化管理的第一個(gè)完整年度。集團(tuán)一方面優(yōu)化資源配置，形成發(fā)展合力，啟動(dòng)規(guī)劃院和中旭公司聯(lián)合重組，打造以規(guī)劃業(yè)務(wù)帶動(dòng)城市設(shè)計(jì)的支柱企業(yè)，實(shí)施上海中森和深圳中深重組，完成華森公司外方股權(quán)收購(gòu)，使企業(yè)性質(zhì)由中外合資變成國(guó)有獨(dú)資；另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成建筑設(shè)計(jì)總院、華森公司與C P G集團(tuán)，歷史所與建筑設(shè)計(jì)總院、城建院，華森公司與華北總院等單位的合作。同時(shí)以專(zhuān)項(xiàng)管理提升為抓手，建立起集團(tuán)化管理組織架構(gòu)�？萍紕�(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任管理 集團(tuán)科學(xué)編制科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃，積極搭建科技創(chuàng)新制度保障體系，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，有發(fā)展前瞻、有技術(shù)引領(lǐng)、有市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化科技對(duì)主業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用和對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的支撐作用。同時(shí)，集團(tuán)還發(fā)布了首份可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，梳理確定了集團(tuán)核心價(jià)值體系和可持續(xù)發(fā)展議題，增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感，這也是中國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)首份按照專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完整編制并公開(kāi)發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。
第三任期工作的亮點(diǎn)及體會(huì)企業(yè)面貌 極具“勢(shì)”和“場(chǎng)”，有氣勢(shì)、有氣魄，有氣場(chǎng)、聚人氣，有著強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力、外部感召力和人才吸引力，大家看好企業(yè)的氣勢(shì)和態(tài)勢(shì)，把建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)當(dāng)作事業(yè)成功、理想實(shí)現(xiàn)的最好舞臺(tái)。企業(yè)實(shí)力 真正實(shí)現(xiàn)了做強(qiáng)與做優(yōu)，企業(yè)品質(zhì)發(fā)生深刻變化。高層次人才位居行業(yè)之首，擁有中國(guó)工程院院士3人、全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師7人，享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家近100人，國(guó)內(nèi)注冊(cè)人員和高級(jí)技術(shù)人2000余人。三年中共有設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)402項(xiàng)，其中國(guó)際級(jí)金獎(jiǎng)1項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)3項(xiàng)；國(guó)家級(jí)金獎(jiǎng)4項(xiàng)，銀獎(jiǎng)8項(xiàng)，一等獎(jiǎng)16項(xiàng)；省部級(jí)一等獎(jiǎng)40項(xiàng)；行業(yè)綜合大獎(jiǎng)1項(xiàng)、金獎(jiǎng)10項(xiàng),一等獎(jiǎng)4項(xiàng)�？蒲谐晒@獎(jiǎng)42項(xiàng)，其中獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)；獲得國(guó)家專(zhuān)利108項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利21項(xiàng)。企業(yè)業(yè)績(jī) 經(jīng)濟(jì)效益連創(chuàng)歷史新高，2012年集團(tuán)新簽合同總額比第二任期末（2009年，下同）同比增長(zhǎng)82.3%；實(shí)際到賬收入同比增長(zhǎng)124.9%；創(chuàng)造利潤(rùn)同比增長(zhǎng)42.3%；資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)123%。第三任期集團(tuán)累計(jì)新簽合同總額比第二任期同比增長(zhǎng)116.98%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)到賬收入同比增長(zhǎng)114.46%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)65.91%。三年來(lái)集團(tuán)實(shí)際到賬收入保持了年均31%的高速增長(zhǎng)。
第三任期，集團(tuán)之所以能在外部不利環(huán)境的影響下，取得歷史最好成績(jī)，得益于把“發(fā)展”這個(gè)關(guān)鍵詞作為工作的核心，始終堅(jiān)持“發(fā)展”這個(gè)主題不動(dòng)搖，通過(guò)發(fā)展破解難題，滿(mǎn)足國(guó)家和社會(huì)要求，通過(guò)發(fā)展改善民生，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。三年來(lái)，集團(tuán)上下就“如何發(fā)展”問(wèn)題著重進(jìn)行了四個(gè)方面的探索：即治理之道，創(chuàng)新之法，人才之基，文化之本。研究根本，深諳治理之道 治理之道，即治理之根本，理論基礎(chǔ)。集團(tuán)治理之道，即堅(jiān)持“兩個(gè)符合”，一要符合行業(yè)規(guī)律：知識(shí)智力型企業(yè)，人在企業(yè)有，人走企業(yè)無(wú)；二要符合人的本性：滿(mǎn)足人對(duì)事業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的追求。兩個(gè)符合的核心是“人”，要研究人、培育人、吸引人、用好人、留住人，讓人的潛能得到最大釋放，為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。兩個(gè)符合調(diào)動(dòng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工的積極性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)近年快速發(fā)展。以新圖強(qiáng)，謀求創(chuàng)新之法 一是堅(jiān)持思維創(chuàng)新。思維創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，集團(tuán)通過(guò)思維創(chuàng)新提出了設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，嘗試探索“人才＋技術(shù)＋資本”的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展新模式。二是堅(jiān)持管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。集團(tuán)創(chuàng)造性地將現(xiàn)代企業(yè)管理與中國(guó)的傳統(tǒng)文化巧妙結(jié)合，即在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上，吸收和融入傳統(tǒng)文化管理思想，做到“軟硬管理相結(jié)合”，既有嚴(yán)格的硬性制度規(guī)定，又充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，形成自覺(jué)意識(shí)。員工的工作態(tài)度由“我已經(jīng)完成任務(wù)”，到“我還能做得更多”、到“我們還可以這樣做”、到“我們會(huì)做得更好”，由此推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新。科技工作雙向推進(jìn)，一方面繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，承擔(dān)大量國(guó)家和部委課題，課題數(shù)量居行業(yè)之首；另一方面，狠抓科研成果轉(zhuǎn)化，努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。以人為本，夯實(shí)人才之基 人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視人才培養(yǎng)，人才建設(shè)取得歷史性重大突破，成功培養(yǎng)中國(guó)工程院院士1名，全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師2名，在行業(yè)引起反響。此外，集團(tuán)加強(qiáng)各級(jí)人才建設(shè)，努力培養(yǎng)全心全意為企業(yè)、全心全意為員工的干部和領(lǐng)軍人才，實(shí)現(xiàn)吸引人才、留住人才、造就人才、用好人才，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企。創(chuàng)建美好，深化文化之本。集團(tuán)秉承“厚德融匯、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、創(chuàng)建美好”的核心價(jià)值觀，塑造“敬業(yè)、友愛(ài)、互助、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，集團(tuán)各所屬企業(yè)都在通過(guò)自身的努力建設(shè)獨(dú)有的企業(yè)文化，既有引以自豪的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，又有殷實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，又有美好和諧的企業(yè)環(huán)境，通過(guò)豐富多彩的文化建設(shè)活動(dòng)，綜合提高員工幸福指數(shù)，落實(shí)和諧發(fā)展戰(zhàn)略，努力把企業(yè)建設(shè)成員工歸依的家，把集團(tuán)建成行業(yè)最美好的企業(yè)，把文化軟實(shí)力打造成企業(yè)另一核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2013年發(fā)展形勢(shì)
黨的十八大提出的全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)五位一體總體布局，以及到2020年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番的戰(zhàn)略目標(biāo)等，都將為我們改革發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。另外，2013年全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議提出的11項(xiàng)重點(diǎn)工作一半以上都與我集團(tuán)工作相關(guān)，如努力完成城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，加大配套設(shè)施建設(shè)力度；繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化；加快城市市政公用設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)減排，改善城市人居生態(tài)環(huán)境；完成好農(nóng)村危房改造任務(wù)，推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)；以更大決心和更快步伐推進(jìn)建筑節(jié)能等。總體上看，我國(guó)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，2013年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具備很多有利條件和積極因素，同時(shí)面臨的困難仍然較多，各種挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)不能低估。我們要堅(jiān)定信心，全面把握機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)
外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜形勢(shì)，提早謀劃、提前預(yù)判，把問(wèn)題和困難想得更足一些。
集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施脈絡(luò)為“一橫兩縱”，即橫向拓展，縱向延伸�！耙粰M”：做好板塊布局，強(qiáng)化主業(yè)，創(chuàng)新模式，探索海內(nèi)外全面布局、上市等橫向拓展，探索“人才＋技術(shù)＋資本”的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展新模式�！皟煽v”：一是以主業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為紐帶，各板塊向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸；二是以科技研發(fā)為基礎(chǔ)，以技術(shù)為核心，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院已過(guò)走了輝煌的60年，創(chuàng)造了光輝的業(yè)績(jī)。如今我們又站在新的歷史起點(diǎn)上，開(kāi)啟新的征程。讓我們堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新實(shí)干增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作構(gòu)筑發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，頑強(qiáng)拼搏開(kāi)啟發(fā)展新局面，上下同心再創(chuàng)發(fā)展新輝煌，以更加廣闊的視野，更加開(kāi)放的胸襟，更加堅(jiān)定的步伐，向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)目標(biāo)闊步前行，為全面建成小康社會(huì)做出新的更大貢獻(xiàn)！
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